Współpraca w Sonett

Oprócz ochrony środowiska, odpowiedzialność społeczna jest priorytetem na wszystkich szczeblach firmy Sonett i stanowi fundament naszego sukcesu gospodarczego.

Podstawę naszej odpowiedzialności społecznej upatrujemy w zrozumieniu, że dzisiejszy świat biznesu opiera się mniej na konkurencji i interesach, a bardziej na współpracy i wzajemnym wsparciu. Szacunek, interakcje społeczne, promowanie wymiany i wspieranie rozwoju osobistego kształtują zatem wizerunek firmy i fundament współpracy w Sonett.

W naszej firmie kultywujemy silną kulturę dyskusji opartą na zasadzie współpracy poprzez wnikliwość i wolę porozumienia, ze świadomością wynikającą z doświadczenia, że możemy sprostać oczekiwaniom naszych partnerów i pracowników tylko wtedy, gdy traktujemy ich jak ludzi, a nie osoby pełniące określone funkcje i wykonujące polecenia.

Zarządzanie przedsiębiorstwem w Sonett

Zarządzanie w firmie Sonett nie jest postrzegane jako proces odgórny, ale raczej jako relacja między wnętrzem a zewnętrzem, przy czym aspekt wewnętrzny jest rozpatrywany wielowymiarowo. Wewnątrz firmy, w centrum uwagi, łączą się kompetencje zawodowe i identyfikacja z celami firmy.

Kolejną kluczową cechą jest potrzeba wzajemnego uzupełniania się i współpracy. Obejmuje to ciągłą pracę nad wspólnymi celami i zrozumieniem ducha Sonett.

W związku z tym struktura zarządzania w Sonett jest zorganizowana w kręgi. Centrum stanowi zarząd.  Co dwa tygodnie natomiast spotyka się rozszerzony zarząd – krąg pracowników Sonett, którzy czują się emocjonalnie związani z firmą i pełnią funkcje kierownicze. Tutaj omawiane i opracowywane są wszystkie fundamentalne kwestie dotyczące działalności firmy. Trzecim ważnym kręgiem kierowniczym jest spotkanie kierowników działów. Kierownicy działów są również, w miarę możliwości, organizowani jako partnerzy. W przypadku projektów rozwojowych ustalane są obowiązki projektowe międzydziałowe.

Coraz bardziej odchodzimy od przypisywania stanowisk i tytułów. Decydujące znaczenie ma to, kto w danej sytuacji przejmuje inicjatywę i odpowiedzialność. W tym kontekście wyżej wymienione kręgi kierownicze coraz częściej pełnią jedynie funkcję ram, w których uświadamiamy sobie stojące przed nami zadania.

Zarząd

Po 30 latach pracy w zarządzie Beate Oberdorfer i Gerhard Heid odeszli w maju 2022 r. z kierownictwa Sonett. Pozostają oni w rozszerzonym zarządzie, a także w radzie nadzorczej fundacji Sonett. Do Olivera Großa, który jest członkiem zarządu od 2018 roku, dołączyły Rebecca Kramer i Kerstin Schramm. Unikalna forma prawna Sonett jako przedsiębiorstwa fundacyjnego, umożliwiła powołanie nowego zarządu i przeprowadzenie procesu sukcesji w oparciu o odpowiednią wiedzę i umiejętności, niezależnie od sytuacji kapitałowej i dziedziczenia.

Nowoczesne zarządzanie przedsiębiorstwem oznacza dla nas partnerską współpracę w duchu firmy. Obejmuje to kultywowanie kultury intensywnej dyskusji, podejmowanie decyzji w drodze konsensusu oraz dążenie do tego, aby w każdym dziale w firmie działania nie były determinowane hierarchicznie, ale wynikały z rozwagi. Nasza ciągła praca nad zasadami przewodnimi i początkowymi impulsami Sonett stanowi niezbędny fundament.

Działy w firmie Sonett

W większości przypadków kierownictwo działów jest u nas zorganizowane na zasadach partnerskich. Kierownictwo stanowi trzeci ważny krąg zarządzania w  przedsiębiorstwie: naradę kierownictwa działów. Partnerstwo w zarządzaniu działami stwarza przestrzeń dla wzajemnego uzupełniania się i rozwoju. Zasada współpracy opartej na zrozumieniu stwarza możliwość bezpośredniej wymiany myśli w celu znalezienia wspólnych, odpowiednich dla danej sytuacji rozwiązań.

Równe szanse, brak dyskryminacji i równość kobiet i mężczyzn

Firma Sonett zawsze wyraźnie i konsekwentnie opowiadała się za równością kobiet i mężczyzn, niedyskryminacją ze względu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne, religię lub przekonania, a w szczególności za awansem i integracją osób z niepełnosprawnościami. Ponadto firma promuje łączenie życia rodzinnego z karierą zawodową poprzez elastyczne modele czasu pracy i zapewnienie urlopów rodzicielskich.

Cele te realizowane są między innymi poprzez niemal równą reprezentację kobiet i mężczyzn wśród pracowników. Spośród 120 stanowisk ponad 50% zajmują kobiety. Firmą zarządza trzyosobowy zespół kierowniczy, składający się z dwóch kobiet i jednego mężczyzny. Odsetek kobiet na stanowiskach kierowniczych działów przekracza 40% – szczególnie w branży chemicznej, tradycyjnie zdominowanej przez mężczyzn. W biurze pracuje kilka kobiet z dziećmi w wieku szkolnym, dzieląc się stanowiskami i wykonując wszystkie wymagane zadania za obopólną zgodą. Sonett zapewnia dofinansowanie do przedszkoli. Z urlopów rodzicielskich korzystają z naszym wsparciem zarówno kobiety, jak i mężczyźni.

Struktura wiekowa w firmie waha się od absolwentów szkół, którzy chcieliby z nami pracować przez kilka miesięcy, przez stażystów, po emerytów.

Z przyjemnością zatrudniamy pracowników różnych narodowości, obecnie pochodzących z obu Ameryk, Armenii, Bośni, Erytrei, Ghany, Gambii, Włoch, Chorwacji, Nepalu, Nigerii, Austrii, Polski, Rumunii, Rosji, Słowenii, Turcji i Węgier. W Sonett nie tylko promujemy równość i równe traktowanie ze względu na religię, ideologię czy orientację seksualną; postrzegamy również różnorodność pod każdym względem jako element wzbogacający dynamiczne i pozytywne środowisko pracy.

Pracownice i pracownicy ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi z pobliskiego Lehenhof oraz codzienny kontakt z nimi to radosne doświadczenie dla wszystkich i w znacznym stopniu sprzyjające wzajemnemu szacunkowi, wsparciu i uznaniu.